کسب‌وکارها برای رسیدن به موفقیت، مسیر پرپیچ‌وخمی را طی می‌کنند. ما اغلب نتیجه نهایی کسب‌وکار را می‌بینیم؛ درست زمانی که به درآمد خوب رسیده و به برندی مطرح تبدیل شده است. اما اگر به عقبه این کسب‌وکار نگاهی بیندازید، متوجه می‌شوید که شکست‌ها و ناامیدی‌های زیادی را نیز تجربه کرده است.
گاهی کسب‌وکارها بعد از مدتی متوجه می‌شوند که در این مسیر به موفقیت نمی‌رسند؛ این لحظه‌ای سخت برای بنیان‌گذاران و اعضای تیم است. بیشتر کسب‌وکارها در چنین لحظه‌ای برای خروج از بحران تلاش می‌کنند، اما بسیاری از آن‌ها با شکست مواجه می‌شوند. بعضی مدیران به این نتیجه می‌رسند که با کمی تغییر در تیم و مسیر فعالیت خود می‌توانند کسب‌وکارشان را زنده نگه دارند و به سمت موفقیت پیش بروند.
Pivot یا چرخش، بخش جدایی‌ناپذیر استارتاپ‌هاست. استارتاپ‌ها در شروع کار خود نباید از چرخش غافل شوند. در معنای فنی‌تر، Pivot به معنای تغییر در استراتژی‌های کسب‌وکار است. ممکن است یک کسب‌وکار در مقطعی به این نتیجه برسد که باید از مسیر دیگری به سمت موفقیت حرکت کند.
شاید نتوان شرکت‌های خلاق را از Pivot جدا کرد؛ آن‌ها همیشه به دنبال چرخش و خلاقیت در تیم و کسب‌وکار خود هستند. چرخش (Pivot) می‌تواند در زمینه‌های مختلفی مانند تغییر بازار، مدل کسب‌وکار، محصول و موارد دیگر اتفاق بیفتد.
رویداد ششم چامه در ادامه رویدادهای چامه، با هدف بیان روایت‌های دست‌اول از فضای کسب‌وکار و استارتاپی ایران و با موضوع چرخش (Pivot) برگزار شد. این رویداد میزبان مدیرانی بود که در کسب‌وکارشان چرخش را تجربه کرده بودند و در نهایت به موفقیت رسیدند؛ مدیرانی که زمانی به این نتیجه رسیده بودند که موفقیت در مسیر دیگری است.
محسن حاجی‌زاده؛ هم‌بنیان‌گذار ویترین‌نت
محسن حاجی‌زاده پس از راه‌اندازی کسب‌وکارهای مختلفی مانند تولید جامدادی، عمده‌فروشی و مشاوره، برای ادامه تحصیل به ترکیه مهاجرت کرد. او در دوران تحصیل در ترکیه با فضای استارتاپی آشنا شد.
حاجی‌زاده پس از پایان تحصیل، در سال ۱۳۹۵ ویترین‌نت را راه‌اندازی کرد؛ کسبوکاری که بستری برای معرفی محصولات تولیدکنندگان فراهم می‌کرد و ارتباط میان خریداران و تولیدکنندگان را شکل می‌داد.
حاجی‌زاده و تیمش برای رشد کسب‌وکارشان مجبور به ایجاد تغییر و چرخش در مسیر فعالیت خود شدند. همین چرخش به رشد قابل‌توجه کسب‌وکار کمک کرد و ویترین‌نت توانست رشد ماهانه ۶۸ درصدی را تجربه کند.
داستان موفقیت محسن حاجی‌زاده مدیرعامل ویترین‌نت
از اینجا بخوانید
امیر احمد برکتین؛ هم‌بنیان‌گذار میاره
امیر احمد برکتین فارغ‌التحصیل رشته برق از دانشگاه امیرکبیر است. او در سال ۱۳۹۴ به همراه سه نفر از دوستانش تصمیم گرفتند یک کسب‌وکار راه‌اندازی کنند.
آن‌ها پس از بررسی ایده‌های مختلف، در نهایت به ۶ ایده رسیدند. این ایده‌ها حوزه‌های متنوعی را شامل می‌شدند؛ از دکوراسیون داخلی گرفته تا سیستم سفارش‌گیری و دلیوری.
تیم برکتین برای انتخاب ایده مناسب، بازار کشورهای دیگر را نیز بررسی کرد و به این نتیجه رسید که جای سیستم‌های دلیوری در ایران خالی است.
در نتیجه، میاره با هدف پر کردن خلأ موجود در سیستم دلیوری ایران راه‌اندازی شد.
داستان موفقیت امیراحمد برکتین مدیرعامل میاره
از اینجا بخوانید
مهدی برخورداری؛ مدیرعامل فون‌پی
مهدی برخورداری مدیرعامل فون‌پی است؛ سرویسی که با هدف ساده‌تر کردن پرداخت‌های موبایلی آنلاین فعالیت می‌کند.
برخورداری در رویداد ششم چامه از داستان چرخش کسب‌وکار خود می‌گوید. فون‌پی که در سال ۱۳۹۶ ثبت شد، در ابتدا تنها یک پلتفرم برای پرداخت آنلاین کرایه تاکسی بود.
برخورداری و تیمش در ادامه متوجه شدند که جای یک پلتفرم پرداخت با تلفن همراه در فضای پرداخت آنلاین کشور خالی است. همین شناخت از نیاز بازار، مسیر جدیدی را پیش روی فون‌پی قرار داد.
آن‌ها با ایجاد تغییرات و چرخش‌های مختلف در مدل کسب‌وکار، مسیر خود را اصلاح کردند تا در نهایت به مدل مناسبی برای فعالیت فون‌پی دست پیدا کنند.
داستان موفقیت مهدی برخوردار مدیرعامل فون‌پی
از اینجا بخوانید
محمد ملکشاهی؛ مدیرعامل نومدتورز
محمد ملکشاهی ابتدا در رشته برق تحصیل کرد، اما بعدها متوجه شد که علاقه‌ای به این رشته ندارد. او در مسیر تحصیلی خود تغییر رشته داد و به سراغ اقتصاد رفت.
ملکشاهی مدتی نیز به‌عنوان روزنامه‌نگار در دنیای اقتصاد مشغول به کار بود. با این حال، علاقه او به طبیعت و طبیعت‌گردی همیشه بخش مهمی از زندگی‌اش بود. معاشرت با عشایر و آشنایی با فرهنگ آن‌ها نیز جذابیت خاصی برای او داشت.
ملکشاهی در جریان سفرهایش به ایده‌ای رسید که بعدها مسیر حرفه‌ای او را تغییر داد. او می‌خواست توریست‌های خارجی را با عشایر ایران و فرهنگ آن‌ها آشنا کند.
همین ایده، نقطه شروع شکل‌گیری نومدتورز بود.
داستان موفقیت محمد ملکشاهی بنیانگذار نومدتورز
از اینجا بخوانید
